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品牌回訪
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2020-12
品牌回訪丨武功獼猴桃:品牌電商啟示錄
作者 ? admin

 

 
初訪武功縣城,這個(gè)位于關(guān)中腹地的古縣相貌平平,如果不經(jīng)介紹,恐怕很難將它與名聲在外的“西北地區(qū)水果電商樞紐”聯(lián)系起來(lái)。也許見(jiàn)識(shí)過(guò)其“武功”,才能真正理解武功。


2016年3月,武功縣在陜西三大獼猴桃種植縣中率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略,委托團(tuán)隊(duì)領(lǐng)銜“武功獼猴桃”區(qū)域公用品牌的頂層設(shè)計(jì)工作。同年5月,“武功獼猴桃”舉行了品牌發(fā)布會(huì),“武功獼猴桃”區(qū)域公用品牌的形象設(shè)計(jì)在當(dāng)時(shí)刻板的農(nóng)業(yè)印象中可謂大刀闊斧的創(chuàng)新——靈動(dòng)擬人的“武功小子”形象首度亮相,便拉開(kāi)了特色農(nóng)產(chǎn)品在電商消費(fèi)市場(chǎng)中的品牌能量。

 

1.有市無(wú)價(jià),電商農(nóng)產(chǎn)品的典型痛點(diǎn)
 

時(shí)間撥回2014年,武功縣開(kāi)始大力發(fā)展獼猴桃電商產(chǎn)業(yè),希望通過(guò)電商普及帶動(dòng)獼猴桃產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。這與武功縣實(shí)施不久的“買西北、賣全國(guó)”的營(yíng)銷模式有緊密關(guān)系。
 

所謂“買西北、賣全國(guó)”,是由武功縣領(lǐng)銜,面向西北,聚集貨源,除了征集武功當(dāng)?shù)靥厣r(nóng)產(chǎn)品外,還面向陜西、新疆、青海等地征集30多類300多種特色農(nóng)產(chǎn)品。由武功縣通過(guò)集約化電商力量上線交易,銷售全國(guó)各地。


武功縣從此有了“西北地區(qū)水果電商樞紐”的稱號(hào),“買西北、賣全國(guó)”營(yíng)銷模式的成功為武功縣帶來(lái)十分強(qiáng)大電商集約能力。
 

在這一的背景下,武功縣種植獼猴桃的企業(yè)、合作社無(wú)疑要近水樓臺(tái)先得月,認(rèn)為電商化是武功獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機(jī)遇。
 

不得不說(shuō),樞紐化的電商銷售確實(shí)為武功獼猴桃拓寬了銷路。武功獼猴桃作為持有地理標(biāo)志證明商標(biāo)的農(nóng)產(chǎn)品,在未經(jīng)細(xì)分品類的電商市場(chǎng)上,雖然跑贏了銷路,但卻沒(méi)有獲得相應(yīng)的品牌積累。趙毓軒歷任武功縣果業(yè)局局長(zhǎng)、武功縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記,現(xiàn)擔(dān)任武功縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局局長(zhǎng),武功獼猴桃區(qū)域公用品牌可以說(shuō)就是他一手抓起來(lái)的工作。他表示,武功獼猴桃在當(dāng)時(shí)“隱姓埋名”的電商環(huán)境下?tīng)?zhēng)取不到利潤(rùn)空間。
 

“武功的電商運(yùn)營(yíng)環(huán)境很好,但是武功獼猴桃在電商上的表現(xiàn)一直成績(jī)平平,甚至不佳,這一局面困擾了我們很久。”武功縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉曉峰說(shuō):“武功獼猴桃在品質(zhì)上是好的。佳沛公司來(lái)找我們談過(guò)很多次,希望把武功的獼猴桃種植基地納入佳沛產(chǎn)區(qū),當(dāng)然現(xiàn)在也有基地已經(jīng)加入進(jìn)去了。這時(shí)候我們才幡然醒悟,武功獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展不是銷售渠道的問(wèn)題,(根源)是我們的獼猴桃沒(méi)有品牌,這是品牌差異化的競(jìng)爭(zhēng)。”
 

為此,我們團(tuán)隊(duì)在開(kāi)展武功獼猴桃區(qū)域公用品牌頂層設(shè)計(jì)時(shí),基于武功縣的區(qū)域電商帶來(lái)的銷售優(yōu)勢(shì),針對(duì)電商消費(fèi)年輕化的特點(diǎn),采用他們喜歡的卡通形象,以擬人化的手法,將武功縣地域印象與獼猴桃果狀結(jié)合表達(dá),創(chuàng)作了“武功小子”品牌形象,一經(jīng)發(fā)布便引發(fā)了廣泛關(guān)注,還入選了2018年度中國(guó)最受歡迎的獼猴桃區(qū)域公用品牌10強(qiáng),被天貓平臺(tái)授予最受消費(fèi)者歡迎獼猴桃正宗原產(chǎn)地稱號(hào)。

 

2.品牌先行,電商產(chǎn)品品牌化的排頭兵
 

“武功小子”的橫空出世給察覺(jué)到市場(chǎng)缺陷的武功縣打了一劑“強(qiáng)心針”。在陜西三大獼猴桃種植縣中,武功縣率先實(shí)施品牌戰(zhàn)略,委托我們團(tuán)隊(duì)編制“武功獼猴桃”區(qū)域公用品牌的戰(zhàn)略規(guī)劃。從此“武功小子”品牌形象與《武功獼猴桃區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》成為了武功獼猴桃在市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出的有力武器。

 

“武功小子”的一舉聞名,除了在品牌設(shè)計(jì)上迎合了電商潮流,率先舉起了電商農(nóng)產(chǎn)品品牌化的旗幟以外,還與其在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中實(shí)行品牌化管理模式密不可分。其品牌管理機(jī)制是在戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下建立的。趙毓軒介紹:“我們的獼猴桃種植主要是企業(yè)投入為主,品牌掌握在政府和協(xié)會(huì)手里,協(xié)會(huì)作為中樞去協(xié)助對(duì)接大渠道,企業(yè)來(lái)配合標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),因此武功獼猴桃的品質(zhì)比較高。”
 

 

調(diào)研組走訪武功獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)時(shí),偶遇優(yōu)果聯(lián)采購(gòu)負(fù)責(zé)人正在與協(xié)會(huì)開(kāi)展合作洽談。洽談后,調(diào)研組與優(yōu)果聯(lián)相關(guān)人員展開(kāi)交流。他們表示,在以往的采購(gòu)合作中,很少有武功獼猴桃這樣具有健全的品牌體系。他坦言,對(duì)于電商來(lái)說(shuō),采購(gòu)商比較傾向于采購(gòu)符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品,這樣的話渠道采購(gòu)商在合作中往往占據(jù)主導(dǎo)話語(yǔ)權(quán),但像武功獼猴桃這樣既符合準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),又具有品牌背書能力的品牌農(nóng)產(chǎn)品,對(duì)采購(gòu)商而言“又愛(ài)又恨”,很多時(shí)候銷售渠道不得不為他們做出改變。
 

武功獼猴桃和天貓的合作就是一個(gè)典型的例子。一個(gè)是極具市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,一個(gè)是擁有超大流量的電商渠道,在雙方的合作中,天貓可謂“推進(jìn)果斷”。
 

2018年5月,菜鳥前置倉(cāng)在武功縣建成投運(yùn),阿里巴巴的戰(zhàn)略眼光在不到一年之后就表現(xiàn)出來(lái)了,2019年武功獼猴桃年銷售達(dá)7000噸,榮膺天貓農(nóng)產(chǎn)品“千噸俱樂(lè)部”第一名的成績(jī)。此后天貓就“黏”上了武功獼猴桃,2019年與武功縣共同舉辦“武功小子”獼猴桃豐收節(jié),并啟動(dòng)武功獼猴桃天貓農(nóng)場(chǎng)數(shù)字化基地;2020年,聯(lián)合武功縣舉辦天貓武功獼猴桃正宗原產(chǎn)地嚴(yán)選活動(dòng)發(fā)布會(huì),并將武功獼猴桃整體入選阿里巴巴“春雷計(jì)劃”首批標(biāo)桿品牌農(nóng)業(yè)產(chǎn)品帶。


“武功獼猴桃品牌在市場(chǎng)上已經(jīng)站住腳了,只要我們把品牌抓牢做好,就該是渠道來(lái)‘討好’我們了。”如今,僅僅是芭芭農(nóng)場(chǎng)的直采直銷業(yè)務(wù),每月就能為武功縣帶來(lái)50萬(wàn)筆訂單。此外,通過(guò)聯(lián)動(dòng)聚劃算、淘寶直播等資源,今年以來(lái)武功獼猴桃成交額同比增長(zhǎng)40%左右。

 

3.堅(jiān)守品牌,練成中國(guó)獼猴桃電商第一縣
 

以品牌為抓手,以電商為支撐,武功獼猴桃銷往全國(guó)乃至全球。2019年全縣電商年銷售額超40億元,對(duì)GDP貢獻(xiàn)率達(dá)到10%以上,較2014年增長(zhǎng)整整10倍。一個(gè)產(chǎn)業(yè)的振興,讓武功縣擁有電商企業(yè)達(dá)328家、物流快遞企業(yè)達(dá)40余家,帶動(dòng)就業(yè)4萬(wàn)余人。


趙毓軒見(jiàn)證了武功獼猴桃品牌的興盛過(guò)程,回憶這些年的品牌發(fā)展,他認(rèn)為農(nóng)業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略意義重大。武功獼猴桃產(chǎn)業(yè)很強(qiáng),全球最大的獼猴桃行銷公司佳沛都找上門在武功建設(shè)種植基地,對(duì)武功來(lái)說(shuō),既是機(jī)遇,又是挑戰(zhàn)。

可喜的是,武功堅(jiān)守住了自己的品牌。劉曉峰表示,現(xiàn)在“武功小子”的品牌已經(jīng)深入市場(chǎng),通過(guò)什么渠道賣多少貨,這已經(jīng)不是武功獼猴桃現(xiàn)在所要追求的目標(biāo)。“從我自身做獼猴桃基地來(lái)說(shuō),更重要的是為了做好產(chǎn)業(yè),做好品牌,武功獼猴桃不能寄希望于其他品牌的帶動(dòng)。”劉曉峰強(qiáng)調(diào):“我們深刻地理解‘武功小子’獼猴桃能夠走到今天的發(fā)展,是因?yàn)槲覀冋J(rèn)真地把獼猴桃基地、果園做好,我們認(rèn)真地把這個(gè)品牌做好,這是我們最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。”

今年是《武功獼猴桃區(qū)域公用品牌戰(zhàn)略規(guī)劃》對(duì)標(biāo)實(shí)施的第5年。這5年里,武功獼猴桃通過(guò)堅(jiān)守品牌贏得市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)的同時(shí),其發(fā)展模式也給了其它電商品牌一定的啟示。可以說(shuō),武功獼猴桃在一定程度上改變了電商的格局,我們戲稱“武功小子”品牌為“電商啟示錄”。

武功獼猴桃立足區(qū)位優(yōu)勢(shì),一路披荊斬棘、勇于探索,終成中國(guó)獼猴桃電商第一縣。這既可喜、又可賀,但品牌的魅力又推動(dòng)著這個(gè)健壯憨厚、靈動(dòng)可愛(ài),頭戴斗笠、身披斗篷、招式過(guò)人的“武功小子”做更多的嘗試,十分可敬。在我們團(tuán)隊(duì)看來(lái),武功獼猴桃“正在興旺時(shí)期,好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽(yáng)。”

 

指導(dǎo)專家:蔣文龍